青島線棒的精益化生產

推行精益思想，實施精益生產，會給企業(yè)帶來巨大效益和革命性的變革，這是毋庸置疑的。但我們也應看到，盡管青島線棒精益生產方式早已不是什么新奇的理論，但相對于大部分中國企業(yè)來說，畢竟是一個新生的事物。而且，走精益之路，創(chuàng)精益企業(yè)，對大多數(shù)企業(yè)來說，不僅是一項系統(tǒng)化的工程，而且也是一個創(chuàng)新的過程，青島線棒精益生產的管理方式與我們所熟悉和慣于使用的“大量生產”的方式的管理理論和方法有很大的區(qū)別。這就要求全體員工必須充分認識到推行青島線棒精益生產的內涵及其普遍意義，積極參與，全力配合，努力實踐，收到實效。實施精益生產不是簡單地通過一場“運動”就能達到工作的目的，而是要長期堅持不懈地努力方能實現(xiàn)目標。企業(yè)應采取正確的態(tài)度，探索和掌握科學的方法，通過使用適當?shù)木婀ぞ吆妥韵露系钠D苦努力，才能不斷消除存在的浪費，青島線棒提高企業(yè)的綜合實力和競爭能力，創(chuàng)建真正意義上的精益企業(yè)。要全面完整地理解精益思想和精益生產的概念。青島線棒精益生產是一個完整的生產管理方式，不能片面地從某一個方面來理解和實施。要按照精益思維的原則，對整個價值流包括原材料采購、配套、生產、銷售等進行全面的改進，使從概念設想到投產、從訂貨到送貨、從原材料到最終產品的整個價值流都實現(xiàn)精益。這里特別需要指出的是，青島線棒精益生產方式與精益思想是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。如果說精益生產方式追求的是生產過程的盡善盡美的話，那么，青島線棒精益思想則是在精益生產基礎上的進一步拓展和深化，它要求產品設計開發(fā)、生產、銷售都要做到十全十美。精益生產管理，精益求精，不斷創(chuàng)新提升企業(yè)的精益文化，促進企業(yè)的發(fā)展！